“Conduire votre apprentissage du Lean Construction”
- Développer le Lean dans le secteur du BTP au travers son approche processus, collaborative et managériale.
- Assister tous les acteurs du secteur dans l’amorçage, le déploiement et la continuité de cette approche sur chantier, en entreprise et par le biais de développements d’outils adaptés, innovants et performants.
- Former les acteurs du BTP à cette philosophie
Les 4 métiers
"Modulateur d'innovations et constructeur Lean"
Humm… bien, mais ce n’est pas un métier ça… allons-y donc mot par mot, regardons chaque définition et sa réinterprétation pour bien comprendre le sens de cette devise dans son contexte.
Le lean construction ?
Un ressenti commun se dégage dans la construction : une abondance d’énergie pour de maigres résultats. La productivité du secteur le confirme.
Il s’illustre avec les retards, les réserves et les conflits entre les acteurs.
- une organisation poussive avec des “oublis” la modifiant ou la stoppant sans cesse.
- une valeur ajoutée mal identifiée dont le terme n’est d'ailleurs pas dans le langage courant
- Une implication pas toujours à la hauteur mais dont les causes semblent toutes à traire au “bon sens”.
Depuis 2010, le Lean Construction s’étend dans le secteur pour répondre à ces maux répétés. Résumé par les termes “chasse aux gaspillage”, “amélioration continue” et “collaboration” le lean s’articule autour des notions de gestion des flux et de la qualité, d’apprentissages et de motivations dont le résultat s’exprime dans le fonctionnement d’une organisation et dans l’état d’esprit de ces participants.
Chalandise
Basé sur Bordeaux, nous nous déplaçons sur tout le secteur de la Nouvelle Aquitaine.
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Les chantiers en site occupé, le terreau du Lean Construction
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Vers la VSM pour le bâtiment
En préambule, je précise que cet article ne vise pas à décrire dans les moindres détails ce qu’est une VSM et comment on la met en œuvre dans les règles de l’art,
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